強みを活かす筋肉質の体制

最適な品質管理と省コストのために、
メーカー指定は行いません。

パートナー企業を専属にするか、個別発注にするか。いろいろな考え方がありますが、私たちは後者をとります。

省コストを実現するために、物件担当者が施工会社への発注の際に、物件ごとに異なる仕様や住宅設備などについてはグレードのみオーダーしています。

一方、住宅設備メーカーや建設資材メーカーなどは、契約した施工会社から提案していただく形をとります。施工会社の得意なメーカーに発注していただくことで、スムーズな施工が可能となり品質管理にもつながるからです。

良い家づくりは、
良いチームづくりから。

私たちは、設計・施工・販売を外部企業に委託しています。餅は餅屋。その道のスペシャリストの分野を尊重し、有機的なアウトソーシング体制をつくっています。

では私たちの役割はなにかというと、いわゆるゼネラリストとして全体を指揮することです。土地の仕入れからお引き渡しまでを一貫して受け持ち、工程ごとのパートナーに力を存分に発揮してもらう。

スペシャリストへの委託によるスキルの「分担」と、ゼネラリストによる情報や指揮管理の「集中」。

これから先も精進は必要ですが、良いチームづくりを心がけていきます。